Warum die Arbeitsplätze im Einzelhandel auf dem Niveau von 2007 liegen: Es ist strukturell. Jobs in den Bereichen E-Commerce und Dienstleistungen boomten, nicht aber im „Einzelhandel“. Und die Hälfte des Einzelhandels liegt im Sterben

Die Frage, die sich nach meinem ausführlichen Bericht über die Arbeitsplätze nach Arbeitgeberkategorien stellte, lautete: Warum lagen die Arbeitsplätze im „Einzelhandel“ im Mai mit 15,55 Millionen immer noch unter dem Höchststand von 2016? Und warum lagen sie ungefähr auf dem Niveau von Ende 2007 vor der Großen Rezession, obwohl die Gesamtzahl der Arbeitsplätze in allen „Betrieben“ seit 2007 um etwa 13 % und seit 2016 um 8 % gestiegen ist? Es stellt sich heraus, dass Arbeitsplätze im „Einzelhandel“ trotz steigender Einzelhandelsumsätze strukturell rückläufig sind, was teilweise auf die Art und Weise zurückzuführen ist, wie Arbeitsplätze im „Einzelhandel“ definiert werden.

Jobs im Beschäftigungsbericht werden nach dem NAICS-Code (North American Industry Classification System) des Standorts des Unternehmens kategorisiert, in dem sich diese Jobs befinden.

Zu den Arbeitsplätzen im Einzelhandel zählen Arbeitnehmer in stationären Einzelhandelsgeschäften und anderen Einzelhandelsstandorten. Jobs in Bürogebäuden von E-Commerce-Betrieben, wie z. B. Techniker oder Kundendienstmitarbeiter, sind darin nicht enthalten; Fahrer und Lagermitarbeiter sind darin nicht enthalten, da sie je nach Standort in ihre jeweiligen Kategorien eingeordnet werden. Zum Einzelhandel zählen auch Gaststätten nicht; Sie sind Teil von Freizeit und Gastgewerbe.

Und es ist nicht so, dass der Einzelhandel über eine große Anzahl offener Stellen verfügt, die er nicht besetzen kann (im Gegensatz zu einigen anderen Branchen, in denen weiterhin Arbeitskräftemangel herrscht). Die Stellenausschreibungen an den Einzelhandelsstandorten liegen nun etwa auf dem Niveau von 2018 und 2019:

Walmart hat einen Teil des Phänomens in seinem letzten Gewinnbericht erläutert. Der E-Commerce-Umsatz von Walmart in den USA stieg im ersten Quartal im Jahresvergleich um 27 %; Lebensmittelverkäufe stiegen um 12 %; Die Umsätze in den stationären Geschäften (außer Lebensmittel) gingen jedoch um 10 % zurück. Und so stieg der Gesamtumsatz bei Walmart US um 7 %, was auf den boomenden E-Commerce, starke Lebensmittelverkäufe und rückläufige Umsätze in den anderen Gängen der Filialen zurückzuführen ist.

Walmart ist die größte Lebensmittelkette in den USA und nach Amazon der zweitgrößte E-Commerce-Einzelhändler. Walmart hat vor einigen Jahren herausgefunden, dass es überleben will, und ist dorthin gegangen, wo die Verkäufe stattfinden: E-Commerce und Lebensmittel.

Der E-Commerce-Umsatz erreichte in den letzten vier Quartalen 1,1 Billionen US-Dollar. Und die Beschäftigung boomt. Aber Jobs im E-Commerce-Bereich sind keine Jobs im „Einzelhandel“. Arbeitsplätze in Bürogebäuden, Lagerhallen und Lieferbetrieben sind keine Arbeitsplätze im Einzelhandel. Einzelhandelsberufe sind Arbeitsplätze im stationären Einzelhandel.

Die Mitarbeiter, die in einem Walmart-Geschäft arbeiten, sind also Einzelhandelsberufe. Die Mitarbeiter, die in einem Walmart-Versandzentrum arbeiten, sind Lagerjobs, Walmart-Fahrer gehören zur Kategorie der Fahrer. Walmarts Tech-Jobs in einem Bürogebäude gehören zu einer der NAICS-Kategorien, in die Tech-Jobs fallen.

Etwa 50 % des Einzelhandelsumsatzes (ausgenommen Lebensmitteldienstleistungen wie Restaurants) fallen in diese drei großen Kategorien, die vor allem vor dem E-Commerce geschützt sind:

Tankstellen verzeichnen mittlerweile einen anhaltenden Rückgang der Benzinnachfrage. Viele von ihnen sind zu Convenience-Stores geworden. Der Nachfragerückgang wird nun durch den Massenabsatz von Elektrofahrzeugen beschleunigt. Der Benzinverbrauch in Millionen Gallonen pro Tag liegt unter dem Wert des Jahres 2002:

Einige Gebrauchtwagenverkäufe haben sich auf den E-Commerce verlagert, und alle großen Gebrauchtwagenhändler betreiben E-Commerce. Aber Neuwagenhändler sind durch staatliche Franchisegesetze vor E-Commerce-Eindringlingen geschützt. Sie können ein neues Fahrzeug nicht bei den Autoherstellern kaufen, sondern müssen es bei einem Händler kaufen. Händler haben Websites. Aber der Händler macht den Deal. Die Ausnahme ist Tesla, dem in vielen Staaten Ausnahmen gewährt wurden, als es noch ein Nichts war und niemand Elektrofahrzeuge ernst nahm.

Einige Lebensmittelgeschäfte haben sich auf den E-Commerce verlagert, aber bisher bleiben die Amerikaner größtenteils damit, in den Supermarkt zu gehen, um Lebensmittel zu kaufen.

Sie sind der brutalen Kraft des E-Commerce ausgesetzt. Aber sie bleiben dort, solange sie können. Zehntausende Geschäfte haben seit 2017 geschlossen, als ich begann, dieses Phänomen unter der Kategorie „Kernschmelze im stationären Handel“ zu verfolgen. Was die Verschuldung von Gewerbeimmobilien anbelangt, ist der Einzelhandel bei weitem am schlechtesten, und das schon seit Jahren, mit Jahr für Jahr enormen Ausfallraten.

Unzählige große Einzelhandelsketten haben Insolvenz angemeldet und wurden liquidiert. Zombie-Einkaufszentren gibt es überall. Zombie-Einkaufszentren in guten Lagen werden dem Erdboden gleichgemacht und als Wohnraum umgebaut. Sogar Einkaufszentren, die keine Zombie-Einkaufszentren sind, werden zu Wohngebieten oder teilweise zu Wohngebieten umgestaltet, wie beispielsweise die Stonestown Galleria in San Francisco, die als gemischt genutzte Einkaufszentren mit über 3.000 Wohneinheiten und einigen Einzelhandelsgeschäften umgestaltet wird.

Und Arbeitsplätze verschwinden nicht sofort, wenn ein Einzelhändler Insolvenz anmeldet. Bed Bath & Beyond, das im April Insolvenz angemeldet hat, befindet sich in Liquidation und hat nun seine Liquidationsverkäufe, und diese Mitarbeiter werden immer noch als Arbeitsplätze im Einzelhandel gezählt.

Sears Holdings brach im Zeitlupentempo zusammen und meldete schließlich 2018 Insolvenz an. Von den 3.500 Geschäften, die Sears Holdings betrieb, gibt es immer noch etwa 15 heruntergekommene Sears-Filialen, und die Arbeiter in diesen 15 Filialen gelten immer noch als Arbeitsplätze im Einzelhandel. JC Penney wurde von den riesigen Mall-Vermietern Simon Properties und Brookfield aus der Insolvenz aufgekauft, um zu verhindern, dass die Geschäfte, in denen sich die Malls befinden, geschlossen werden. Viele seiner anderen Geschäfte wurden geschlossen. Es gibt nur noch eine Handvoll Kaufhausketten, und sie alle haben ihre Filialzahlen und ihre Arbeitsplätze im Einzelhandel aggressiv verkleinert, von Macy's an.

Im Laufe der Zeit verschwanden diese Arbeitsplätze im Einzelhandel schrittweise. Es ist ein langsamer Prozess, er läuft schon seit Jahren, und er wird noch weitere Jahre andauern, ich spreche seit 2017 darüber.

Gleichzeitig florieren die Supermärkte; es entstehen immer mehr Fachgeschäfte, beispielsweise Cannabis-Läden; und einige neue, von Investoren finanzierte Ketten kleiner Fachgeschäfte versuchen es. Und sie alle fügen dem „Einzelhandel“ einige Arbeitsplätze hinzu.

Zu den Dienstleistungen, die in stationären Geschäften verkauft werden, gehören Lebensmitteldienstleistungen (Restaurants, Feinkostläden, Cafés), persönliche Dienstleistungen (Friseure, Friseursalons, Nagelstudios usw.); Haustierdienste, Kliniken, Bankfilialen usw. Und sie bevölkern mittlerweile tendenziell Einkaufszentren und Outdoor-Malls – die von Supermärkten flankiert werden, denen es ebenfalls gut geht. Und auch solche Dienstleister an straßennahen Standorten – vom Restaurant bis zur Bankfiliale oder Klinik – schneiden insgesamt gut ab. Diese dienstleistungsbasierte Vereinbarung funktioniert also immer noch für Vermieter und schafft immer noch Arbeitsplätze. Aber diese Jobs sind keine Jobs im „Einzelhandel“.

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